Безопасное хранение данных по договорам и контрагентам

Запросить консультацию по программе и ценам

На практике, множество организаций продолжают хранить в открытых файлах Excel и Word различную информацию и сведения, такую как:

  • Персональные данные собственных сотрудников и анкеты кандидатов.
  • Персональные данные работников партнеров (поставщиков и покупателей). Данная информация попадает через обмен реквизитами, паспортными данными руководителей в процессе согласования договоров или работы с прочими документами.
  • Договоры и первичные документы с финансовой информацией.
  • Финансовые отчеты.
  • Кадровые документы и отчеты.
  • Документы и корреспонденцию с персональными данными.

Если сотрудники хранят перечисленную выше информацию в открытом виде, то важно, чтобы эти данные не попали в открытый доступ для злоумышленников.Чтобы минимизировать потери важной информации и исключить посторонний доступ к персональным данным, необходимо ответить на вопрос – как в организации обеспечивается информационная безопасность, хотя бы на минимальном базовом уровне.

Утечка информация – серьезная проблема и реальная угроза для большинства предприятий, представляющих различные отрасли. Данные могут быть утеряны по причине злого умысла третьих лиц, по неосторожности сотрудников. При умышленной организации наносится серьезный ущерб. В условиях конкуренции такой прием используют многие сторонние организации, чтобы получить преимущество над конкурентами, пусть и таким незаконным способом.

Информационная безопасность, или ИБ, — это комплекс мер, предпринимаемых для защиты от утечки или взлома программ, компьютерных систем и данных. Средства информационной безопасности защищают данные от утечки, программы, системы и сети — от взлома, несанкционированного доступа, порчи файлов или других видов атак.  За утечку конфиденциальных данных пользователей предусмотрена ответственность по закону. Так что меры по безопасности — это еще и способ избежать проблем с законодательством и потери доверия клиентов.


Четыре базовых меры организации информационной безопасности:

  1. Установка антивирусов на рабочие компьютеры.
  2. Установка паролей для входа на рабочие компьютеры
  3. Применение специального программного обеспечения для работы и хранения информации по сотрудникам, договорам, документам и клиентам. Например, можно не отказываться от работы с файлами Word и Excel, но хранить их не в открытом доступе во множестве папок, а хранить эти файлы внутри специальных программ. Доступ к данным программам осуществляется по логинам и паролям, которые известны пользователям данной программы.
  4. Если на данный момент в Вашей организации не существует регламентов и правил по информационной безопасности, но применяете отдельное программное обеспечение, в котором хранится финансовая информация и персональные данные, то проверьте, каким образом программа хранит эти сведения в своей базе данных:
    1. Удаленно на сторонних серверах (например, облачные веб-сервисы).
    2. Или все данные хранятся в рамках Вашей инфраструктуры (локальная сеть, сервер, рабочие компьютеры). Данный вариант более предпочтителен. Контролировать собственные компьютеры, серверы и свою локальную сеть проще на базовом уровне информационной безопасности.

В зависимости от формата и способа хранения персональных данных различают правила:

  1. Для бумажных документов с персональными данными: хранение в сейфах или металлических несгораемых шкафах. Для доступа к документам устанавливается определенный список сотрудников. Данные сотрудники должны подписать письменное обязательство о неразглашении персональных данных.
  2. Для электронных документов: необходимо запретить доступ к ним сторонних лиц. Для этого нужно решить вопросы информационной безопасности и резервного копирования баз данных сотрудников. Хранить электронные копии личных документов сотрудников в открытых файлах закон также не позволяет. Если Роскомнадзор при проверке обнаружит сканы, например, паспортов, дипломов и военных билетов, компанию оштрафуют так же, как если бы вы хранили эти копии на бумаге.

ПОДРОБНЕЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Как было сказано выше, информационная безопасность – это набор мер, осуществляемых для исключения несанкционированного доступа, использования или уничтожения информации, представленной в электронном или любом другом виде. Например, сохраняемой на бумажных носителях, передаваемой в ходе телефонных переговоров или по е-мейл переписке.

Объектом защиты информационной безопасности могут быть любые данные, от секретных разработок до важной переписки в смартфоне с упоминанием финансовой информации.

Прежде всего, нужно защищать критическую инфраструктуру, то, без чего невозможна деятельность организации, компании, государства. Это, конечно же, компьютеры, серверы, локальные сети средства телекоммуникации, через которые обычно и происходит утечка данных.

Информацию можно получить не только из телефона и компьютера, но и путем старой доброй «прослушки», поэтому серьезные организации разрабатывают комплексную систему обеспечения информационной безопасности, включающую в себя защиту зданий и сооружений, занимаемых организацией, от постороннего проникновения и «прослушки».

Существуют следующие категории объектов защиты:

  • Информация (цифровые и аналоговые сигналы, электронные данные).
  • Ресурсные объекты (системы программно-аппаратного обеспечения).
  • Физические объекты (постройки, оборудование, территории, коммуникации, прочее).
  • Пользовательские объекты, субъекты и владельцы информации.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Персональные данные. Сведения о физическом лице: ФИО, паспортные данные, номер телефона, физиологические особенности, семейное положение и другие данные. 152-ФЗ — закон, который обязывает охранять эту информацию. Сотрудник, работающий с персональными данными, несет ответственность за их защиту и не должен передавать данные третьим лицам. Информация о клиентах и сотрудниках относится как раз к персональным данным.

Коммерческая тайна.  Этовнутренняя информация о работе компании: технологиях, методах управления, клиентской базе. Если эти данные станут известны посторонним, компания может потерять прибыль.

Организация сама решает, что отнести к коммерческой тайне, а что можно публиковать в отрытом виде. При этом не вся сведения могут быть коммерческой тайной — например, нельзя закрыть доступ к ФИО учредителей юридического лица, условия труда или факты нарушения законов. Вопросы коммерческой тайне регулирует закон 98-ФЗ.

Профессиональная тайна. К данной информации относятся врачебная, нотариальная, адвокатская и другие виды тайны, относящиеся к профессиональной деятельности. Профессиональную тайну регулируют несколько специальных законов.

Служебная тайна. Сведения, которые известны специальным службам и ведомствам, например, налоговой или ЗАГС. Такие данные обычно хранят государственные органы, они отвечают за их безопасность и предоставляют только по официальному запросу.

Государственная тайна. Сюда относят военные сведения, данные разведки, информацию о состоянии экономики, науки и техники государства, его внешней политики. Эти данные самые конфиденциальные — к безопасности информационных систем, в которых хранится такая информация, предъявляют самые строгие требования.

Если ваша компания хранит персональные данные, коммерческую или профессиональную тайну, то эти данные нужно защищать особым образом. Для этого необходимо ограничить доступ к ней посторонним лицам — установить уровни доступа и пароли, применять специальное программное обеспечение.

В итоге необходимо помнить, когда дело касается безопасности электронных (цифровых) данных (к которым относятся также файлы Word и Excel), то в данном случае к техническим средствам реализации относятся компьютеры, сервер и программное обеспечение. Информационная безопасность организации подразумевает хранение данных на собственном или арендованном и защищенном от постороннего проникновения сервере, использование для обмена данными защищенного соединения и все, о чем мы говорили выше.

Скачать бесплатную версию программы

Договор ПартнерБезопасное хранение данных по договорам и контрагентам
read more

федеральное казенное предприятие «Анозит» г. Куйбышев

Компания «РегионПроект» на протяжении всех лет работы успешно проектирует автомобильные дороги, городские улицы, мосты и путепроводы для Иркутской области, Забайкальского края, Республики Бурятия, Республики Саха (Якутия), Приморского края, Амурской области, Чукотского автономного округа.
С момента создания ведутся работы по выполнению полного комплекса инженерных изысканий, разработке проектной и рабочей документации на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, ремонт объектов капитального строительства. Имеет большой опыт в успешном сопровождении проектной документации в органах государственной технической и экологической экспертизы.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» позволяет вести учет согласований договоров в удобном интерфейсе между различными сотрудниками. Согласование договоров является одним из ключевых процессов учета договоров. Ведь корректность всех пунктов договора (с юридической и финансовой стороны) влияет на защищенность сторон договора (контрагентов) от непредвиденных обстоятельств. Поэтому так важно контролировать и соблюдать порядок согласования договоров.

Эффективный контроль согласований особенно актуален, когда в нем участвуют более 3 сотрудников, а количество договоров исчисляется десятками и сотнями. В каждой организации могут существовать внутренние регламенты по согласованиям, которые определяют:

  • участников согласования (сотрудники или отделы),
  • правила согласования, т.е. последовательность согласований со стороны разных сотрудников,
  • периоды времени, которые отводятся на каждое согласование.

В крупных организациях проект договора может проходить поэтапное согласование  между подразделениям:

  • юридический отдел,
  • бухгалтерия,
  • финансовое подразделение,
  • служба делопроизводства,
  • прочие отделы.

Учитывая высокую ответственность участников согласования за финальную редакцию договора, необходимо минимизировать ошибки и время, затрачиваемое на весь процесс согласования. Для этого существуют специальные программные продукты,  одним из таких решений является программа «Договор Партнер». Простота работы с «Договор Партнер» позволяет согласовать важный документ всего в несколько шагов: добавить проект документа, назначить сотрудников-согласователей и  поставить каждому плановые даты согласования  с комментарием, что именно необходимо согласовать. С помощью работы в сетевой (многопользовательской) версии срок согласования сокращается в среднем в 3-4 раза. Программа «Договор Партнер» умеет многое. Например: каждый из участников пишет свой статус и необходимые комментарии.  Документ согласован и договор подписан.

Скачайте бесплатную версию программы «Договор Партнер» и оцените преимущества контроля согласования в удобной программе для работы с договорами.

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор Партнерфедеральное казенное предприятие «Анозит» г. Куйбышев
read more

ООО «СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА СУ-1» г. Уфа

Компания «Строительное управление №1» ((г. Уфа, https://su1ufa.ru/ ) предоставляет полный комплекс строительных услуг и является одним из ведущих застройщиков в Республике Башкортостан. Компанией построено:

  • 15 жилых многоквартирных домов;
  • коттеджные поселки для 7 500 семей;
  • 25-метровый бассейн;
  • микрорайон общей площадью 65 га на 1801 квартир;
  • 4 детских сада;
  • рестораны и заведения общественного питания;
  • очистные сооружения на 1200 куб.м воды в сутки.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» включает в себя удобный календарь задач, который поможет организовать эффективное планирование договорного учета.

В процессе работы с договорами постоянно появляются задачи, которые необходимо контролировать по срокам. Причем контроль задач актуален как на стадии согласования договора, так и после подписания при контроле его исполнения. От правильной организации правил контроля сроков исполнения зависит эффективность работы организации.

К ключевым задачам договорного учета, можно отнести:

  • контроль истекающих договоров
  • контроль просроченных договоров
  • контроль согласований
  • контроль дат выполнения
  • контроль платежей
  • прочие задачи

На практике сотрудники, ответственные за работу с договорами, применяют различные способы организации системы контроля:

  • использование собственной памяти о задачах и их сроках
  • хранение «памяток» на бумаге
  • применение таблиц Excel и файлов Word
  • применение специализированной программы с «календарем по задачам»

Каждый из перечисленных способов имеет свои «плюсы» и «минусы», но безусловно самый эффективный это использование программных решений. Одной из таких программ является «Договор Партнер» , который содержит весь набор возможностей для комплексного учета договоров, включая модуль «Календарь задач». Программа уведомит Вас об очередном платеже по договору, о необходимости согласования или продления договора. Уведомления позволяют ускорить работу с платежами и согласованиями. С помощью «Договор Партнер» пользователь может зафиксировать собственный набор типов задач, и фиксировать их для контроля на разных стадиях договорного учета.

Скачайте бесплатную версию программы «Договор Партнер» и оцените возможность удобного календаря задач.

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор ПартнерООО «СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА СУ-1» г. Уфа
read more

Три сценария применения программы «Договор Партнер»

Запросить консультацию по программе и ценам

Каждый руководитель или специалист, ежедневно работающий с договорами, обладает собственным уникальным опытом работы.  Ключевым вопросом договорного учета является «как повысить эффективность работы с договорами?».

Прежде всего, необходимо проанализировать наработанные правила и регламенты, говоря простым языком «разложить все по полкам». Подобный анализ позволит выявить приоритетные рабочие процессы, которые в первую очередь нужно автоматизировать  и упростить их выполнение.

Программа «Договор Партнер» содержит множество полезных возможностей для облегчения работы с договорами и контроля их исполнения. Функционал программы будет полезен как одному пользователю (локальное применение), так и целому отделу, с распределением прав доступа между разными сотрудниками (включая возможности контроля для руководителей).

Можно выработать собственные сценарии применения программы «Договор Партнер» исходя из специфики работы с договорами и контрагентами. Один из подходов для поиска ответа на вопрос «как использовать программу» включает в себя выбор из 3-х вариантов применения программы:

  • Базовый сценарий применения;
  • Комплексный сценарий применения;
  • Максимальный сценарий применения.

Данное разделение условно и может рассматриваться как поэтапное внедрение программы в рабочие процессы организации или индивидуального предпринимателя.


БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММЫ

На базовом уровне применения программы  можно начать хранить основную информацию и все внешние файлы по договорам, заявкам и контрагентам в удобном интерфейсе т.н. «карточке договора» или «карточке контрагента» с возможностью быстрого поиска нужной информации.

К таким файлам могут относиться договоры, реквизиты, коммерческие предложения, первичная документация, сканы прочих документов и т.п., которые формируются в процессе работы с договорами. Форматы файлов  (Excel, Word, PDF, JPG и т.п.) не имеют ограничений.

Учитывая простой и удобный интерфейс программы «Договор Партнер», при «базовом сценарии» применения пользователь может быстро сформировать единый электронный архив рабочих файлов привязанных к договорам и контрагентам. В дальнейшем это позволит получить следующие преимущества:

  • Безопасное хранение файлов в одной программе, которую можно переносить между компьютерами и периодически резервировать. Если сравнить это с хранением множества файлов в десятках и сотнях папок, то не трудно подсчитать время затраченное на поиск информации или создание актуального единого резервного архива
  • Быстрый поиск нужной информации по договорам и контрагентам. Не трудно подсчитать время, потраченное на поиск информации в удобном интерфейсе одной программы или на поиск информации среди десятков или сотен папок, которые содержат множество файлов по договорам (Excel, Word, PDF, JPG и т.п.)
  • Построение полезных отчетов (таблиц) по договорам займет несколько секунд в программе «Договор Партнер». А если речь идет о хранение файлов по клиентам не в единой программе, а во множестве папок и файлов. В данном случае, сколько времени уйдет на формирование отчетов ?
  • Моментальное формирование «карточки контрагента» при автоматической загрузке реквизитов по ИНН организации (или ИП) и БИК банков, а также адресной информации по индексу. Программа «Договор Партнер» имеет доступ к интернет-сервису загрузки сведений по ИНН, БИК и почтовому индексу.

В итоге, формируя электронный архив «карточек договоров» образуется единый реестр договоров и справочник контрагентов.  Тем самым пользователь, в дополнение к реестру договоров в файлах Excel, получает более современное решение в виде удобной программы.


КОМПЛЕКСНЫЙ СЦЕНАРИЙ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММЫ

В дополнение к формированию единого архива базовых сведений по договорам и контрагентам, на практике, часто возникает потребность также вести контроль исполнения договоров и учет графиков платежей с контролем статусов по первичным документам (счет, договор, акт и т.п.).

Программа «Договор Партнер» включает в себя контроль дат исполнения договора и раздел для ведения реестров первичной документации «Продажи и документы», который позволит оперативно фиксировать необходимые реквизиты документов с контролем сумм и статусов.

Подробные сведения вносятся в удобном интерфейсе т.н. «карточки договора», которая содержит следующие разделы:

  • Основные сведения с учетом дат (заключения, закрытия, предоплаты и т.п.)
  • Контрагенты (стороны договора)
  • Контроль графика платежей
  • Хранение файлов (Excel, Word, PDF, JPG и т.п.) и ссылок на внешние облачные сервисы
  • Шаблоны договоров (данный раздел автоматически формирует договоры с подстановкой сведений из программмы)
  • Реестры первичных документов (счета, акты, УПД, счет-фактуры, КС)
  • Спецификации
  • Хранение прочих дополнительных сведений

МАКСИМАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Договорной учет является одним из ключевых рабочих процессов любой организации или ИП, вне зависимости от того, существует отдельный отдел по работе с договорами или один сотрудник (возможно сам руководитель) ведет договорной учет.

В современных реалиях конкуренции в вопросах эффективности договорного учета, уже не достаточно просто хранить базовые сведения по договорам и контрагентам. В дополнение к ведению единого электронного архива с быстрым поиском, большим преимуществом будет применение решений для следующих задач договорного учета:

  • Согласование договоров;
  • Учет дополнительных соглашений;
  • Учет спецификаций;
  • Учет субподрядов;
  • Учет календарного плана и этапов работ;
  • Учет претензий и судебных дел;
  • Контроль затрат;
  • Учет доверенностей и нотариальных документов;
  • Учет заявок (входящих и исходящих);
  • Контроль движения документов и учет писем (канцелярия и секретарит);
  • Анализ рентабельности;
  • Формирование аналитических отчетов и диаграмм;
  • Календарь задач с возможностью рассылки уведомлений с напоминаниями по электронной почте;
  • Настройка программы под специфику договорного учета организации;
  • Прочие задачи договорного учета

Программа «Договор Партнер» включает в себя весь набор вышеперечисленных возможностей в едином удобном интерфейсе.


ИТОГ

Приведенные выше примеры сценариев применения программы «Договор Партнер» являются условными. Четкой «границы» между ними нет. Каждый руководитель или соответствующий специалист может самостоятельно проанализировать существующие процессы при работе с договорами и контрагентами и принять решение о  том, какие задачи более приоритетные для внедрения программного решения.

Возможно, в одном случае необходимо поэтапное внедрение программы. Но иногда необходимы «революционные» подходы, когда требуется быстрое внедрение всех возможностей программы для договорного учета.

Скачать бесплатную версию программы

Договор ПартнерТри сценария применения программы «Договор Партнер»
read more

Компания «ТензоТехСервис» г. Казань

Компания «ТензоТехСервис» (г. Казань, https://tts-kazan.ru/)  проектирует, производит, поставляет и обслуживает широкий спектр оборудования для строительной, горнодобывающей, аграрной и пищевой индустрии. Компания также оказывает полный комплекс инжиниринг инжиниринговых услуг – от технического аудита до монтажа оборудования.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» хранит не только базовую информацию по договорам и контрагентам, а также включает в себя набор прочих взаимосвязанных модулей (возможностей) для  комплексного договорного учета.

Работа с договорами в организации включает следующие ключевые этапы:

  • работа с предварительными заявками;
  • участие в тендерах;
  • заключение договоров (подготовка, оформление, согласование условий с контрагентами);
  • организация исполнения договоров (оперативные мероприятия, учет, контроль, оценка хода и результатов).

Каждый из перечисленных выше этапов подразумевает учет большого количества информации в виде планов, документов, переписки, задач, уведомлений и решений различных вопросов. В процессе договорной работы необходимо фиксировать все сведения, соответствующие каждой стадии.  При необходимости, руководитель или прочее ответственное лицо должно иметь возможность оперативно проанализировать текущее положение дел по договорам в виде реестров, отчетов и прочей аналитики. Это занимает определенное время, так как требуется «свести воедино» информацию из разных отделов.

Применение специализированного программного обеспечения поможет облегчить работу по всем этапам договорного учета и минимизировать ошибки «человеческого фактора». Одним из таких решений является программа «Договор Партнер».

Функционал программы включает в себя следующие взаимосвязанные модули и возможности:

  • реестр договоров с контролем субподрядов
  • контроль согласования и исполнения договоров
  • календарь задач
  • справочник контрагентов
  • учет заявок
  • учет тендеров
  • учет платежей
  • учет первичных документов (счета, акты, счета-фактуры)
  • учет актов КС
  • учет писем и движения документов
  • контроль календарного плана с этапами
  • учет дополнительных соглашений
  • учет претензий
  • учет судебных дел
  • учет доверенностей и лицензий

Скачайте бесплатную версию программы «Договор Партнер» и оцените удобство комплексного подхода в учете договоров.

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор ПартнерКомпания «ТензоТехСервис» г. Казань
read more

Центр Экологической Безопасности Белгородской области г.Белгород

ООО «Центр Экологической Безопасности» Белгородской области осуществляет деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I -IV классов опасности. В зону ответственности регионального оператора, как проводника экологической реформы, входит весь цикл обращения с ТКО: приемка, транспортировка, обработка, захоронение или переработка.
ООО «ЦЭБ» ежедневно работает над улучшением экологической ситуации в Белгородской области, ликвидирует несанкционированные свалки, обеспечивает бесперебойный вывоз отходов, развивает современную инфраструктуру обращения с ТКО, инициирует мероприятия по внедрению раздельного сбора ТКО, прививают культуру обращения с отходами молодому поколению.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» позволяет контролировать в удобном виде календарный план и этапы договоров, с возможностью учета видов работ и объектов.  Это особенно актуально для договоров по крупным сделкам с большим сроком реализации (т.н. «долгосрочные договоры»), где все рабочие процессы учета договоров (от согласования до исполнения и завершения работ) осуществляются поэтапно.

Планирование является ключевым элементом при исполнении договора. Результат планирования можно сформировать в виде календарного плана в виде набора этапов выполнения работ. К этапам могут относиться не только работы после подписания договора, но также предварительные процессы до подписания (например, согласование с контрагентом условий  и т.п.).

Сведения по календарному плану описываются в виде структурированных наборов рабочих данных (этапов), которые могут определяться такими параметрами, как:

  • дата начала и окончания работ
  • описание этапов
  • связь с договорами субподряда
  • исполнитель
  • перечисление видов работ
  • указание объекта
  • стоимость работ по этапу
  • статус выполнения работ по этапу (включая процент выполнения)
  • указание первичных документов по результатам выполнения (акт или счет-фактуры)
  • прочие сведения

Вести учет календарных планов, этапов и видов работ по ним, можно различными способами. Единой строгой методики не существует. Сотрудники, которые занимаются учетом договоров, самостоятельно принимают решение о правилах (регламентах) контроля календарных планов. Это могут быть таблицы в MS Excel и файлы Word.

Существенно упростить контроль календарных планов помогут программы для работы работы с договорами. Одной из таких программ является «Договор Партнер», в состав которой входит отдельный модуль «Этапы и виды работ».  Данный модуль позволяет быстро внести ключевые сведения по этапам и видам работам в удобном интерфейсе. Вся информация выводится в удобные табличные формы, по которым можно осуществлять быстрый поиск по нужным параметрам.

Скачайте бесплатную версию программы «Договор Партнер» и оцените преимущества контроля календарных планов, этапов и видов работ в удобной программе учета договоров.

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор ПартнерЦентр Экологической Безопасности Белгородской области г.Белгород
read more

Рамочный договор: особенности и преимущества

Запросить консультацию по программе и ценам

ЧТО ТАКОЕ РАМОЧНЫЕ ДОГОВОРЫ

На практике возникают ситуации, когда контрагенты (стороны договора) договорились сотрудничать и закрепить договорные отношения, но по некоторым моментам существуют разногласия.  В данном случае подобные договоренности можно оформить рамочным контрактом, который будет содержать ключевые договоренности и открытые условия планируемой сделки.  Конкретные условия по сделке будут описываться в дополнительных соглашениях по факту реального сотрудничества между сторонами.

С формальной точки зрения «рамочный договор» регулируется Гражданским кодексом РФ (статья 429). Данный вид договор был формализован в ГК РФ более 5 лет назад. До этого подобный тип договора назывался  как «организационное соглашение».

В рамочных договорах не указывается цена. Она формируется «спецификациями» (одной или несколькими) по мере фактического осуществления сделки при возникновении потребности у заказчика  или покупателя в приобретении у поставщика товара, работ или услуг.  В итоге, сумма всех спецификаций — это и будет цена такого контракта.


ДВА ТИПА РАМОЧНЫХ ДОГОВОРОВ

Первый тип. В рамках основного рамочного договора, стороны обязаны заключать дополнительные соглашения. В итоге возникает, обязанность осуществить сделку в будущем по дополнительному соглашению. Отказ от заключения соглашения означает уклонение одной из сторон исполнить сделку, что ведет к нарушению их прямых договорных обязанностей.

Второй (более распространенный) тип. В данном случае рамочный договор не включает обязательства сторон сотрудничать в будущем. Отказ от дополнительных соглашения не будет нарушением обязательств. Цель такого рамочного контракта в обозначении намерений сторон сотрудничать в будущем. Фактические условия будут описаны к конкретных дополнительных соглашениях и спецификация по мере необходимости.

Другими словами, описанные типы рамочных договоров можно условно классифицировать как:

  • Предварительный договор;
  • Рамочный договор.

Предварительный договор регламентируется ст. 429 и характеризуется следующими признаками:

  • к предмету договора относится оформление основного контракта;
  • стороны должны в оговоренный срок подписать основной договор;
  • в подобном соглашении отражаются все условия будущего договора.

Рамочный договор отражает обязательства для дополнительных контрактов (соглашений), но не требует заключения конкретного соглашения  в перспективе.


СМЕШАННЫЙ ТИП РАМОЧНОГО ДОГОВОРА

Если рамочный контракт включает элементы прочих типов договоров (п. 3 ст. 421 ГК РФ), которые согласовываются в будущих дополнительных соглашениях, то его можно отнести к смешанному типу рамочного договора.

Специфика смешанного типа договора может потребовать его государственной регистрации. Так как стороны могут объединить условия различных гражданско-правовых договоров, то осуществление прав и обязанностей по одному договору зависит от осуществления прав и обязанностей по другому. В итоге образуется единая совокупность обязательств (Обзор практики разрешения споров, связанных с применением Федерального закона «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним», информационное письмо ВАС РФ от 16.02.01 г. № 59).

Например, рамочный договор универсального банковского обслуживания означает возможность оформления сторонами ипотечного кредита в отдельных соглашениях. Возникает вопрос о государственной регистрации не только соглашения об ипотеке, но и рамочного договора, по отношению к которому оно выступает дополнительным соглашением, являясь его неотъемлемой частью.


ОТЛИЧИЯ РАМОЧНОГО ДОГОВОРА ОТ СХОЖИХ ВИДОВ

Существуют различные типы договоренностей со своими отличительными особенностями. Например, ключевое отличие рамочного договора от предварительного или смежного по смыслу (например, абонентского) соглашения: отсутствие требования в определении конкретной предметной части. То есть, стороны могут оставить открытые условия и не конкретизировать предмет договора.

По другому обстоят дела с т.н. «опционами» и «предварительными документами»: такие соглашения обязаны включать описание предмета сделки (п. 3 ст. 429, п. 4 ст. 429.2 ГК РФ). Стороны не обязаны платить за возможность совершения отдельных сделок по условиям общего соглашения. В отличие от рамочного контракта, опцион предоставляется после его оплаты. По положениям абонентских договоров, заказчик обязан оплачивать условную сумму, и даже тогда, когда не было фактического исполнения работ(поставки товара и т.п).

 


КОГДА ПОЛЕЗЕН РАМОЧНЫЙ ДОГОВОР

Рамочный договор может понадобиться, когда стороны планирует долгосрочные отношения с возможностью изменений условий сотрудничества.

Рамочный договор позволяет:

  1. Экономить время на поиск контрагента. Например, если срочно нужна продукция, то при наличии рамочного договора, покупателю не придется искать и проверять поставщиков, так как уже есть партнер, с которым заключен РД.
  2. Закрепить базовые условия в случае, если одна из сторон еще не определилась с основными требованиями контракта. Например, заказчик еще не знает точного объема требуемых работ или товаров.
  3. Закрепить ключевые условия на все будущие сделки.
  4. Экономить время на согласование и заключение будущих контрактов (основные положения уже закреплены в РД);
  5. Гибко корректировать условия сотрудничества;
  6. Оптимизировать процесс привлечения новых контрагентов.

Преимущество рамочного договора можно увидеть на примере поставки продукции. На практике может возникнуть ситуация, когда при заключении контракта, стороны не могут определить итоговую стоимость продукции, если поставщик будет поставлять ее из-за рубежа, а покупатель оплачивать и принимать ее в будущем. Оформляемый сторонами договор, который они называют договором поставки, является незаключенным, поскольку в нем не согласовано существенное условие о предмете и цене, как того требует ст. 432 ГК РФ.

Скачать бесплатную версию программы

Договор ПартнерРамочный договор: особенности и преимущества
read more

Компания «Актив Карго» г. Санкт-Петербург

Компания «Актив Карго» успешно работает и развивается на рынке предоставления услуг по таможенному оформлению, перевозкам всеми видами транспорта и экспедированию. Компания предлагает качественный сервис в организации грузовых авиаперевозок, а также мультимодальных перевозок, как железнодорожным, так и автомобильным транспортом любого типа сложности. Оказывает услуги по доставке и таможенному оформлению грузов «от двери до двери» в любую точку Мира.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» обладает рядом преимуществ, которые выделяют данное решение от других программных продуктов по учету договоров. За несколько лет развития данного программного продукта были проведены опросы сотен пользователей программы (руководителей, юристов и специалистов по договорам). В результате обратной связи от пользователей была выработана особая и эффективная   методика работы с договорами, которая легла в основу программы «Договор Партнер».

Многие организации допускают большую ошибку, затягивая (откладывая) процесс выбора ПО для своих задач. Хочется выбрать лучшее; сложно делать выбор, в том случае если Вы не разбираетесь в вопросе. Но лучше воплотить в жизнь простые и нужные, пусть даже разнородные решения (специализированные для своих сфер) и получать с их помощью больше преимущества, чем тратить время на многочисленные сравнения, консультации, размышления, каждый день, теряя бесценное время.

Классификация программных продуктов и цена владения

Программное обеспечение можно условно разделить на два основных вида по лицензированию, особенностям «размещения» и дальнейшей работы с продуктом:

  • «Облачные» технологии (или веб-сервисы), при которых программный продукт находится на внешних серверах (за пределами офисной инфраструктуры организации-пользователя). В этом случае оплата может производится ежемесячно суммами в виде тарификации за применение «сервиса» (это т.н. «SaaS» подход — англ. software as a service).
  • «Коробочное» решение, т.е. ПО которое Вы можете разместить на компьютерах своей внутренней локальной IT-инфраструктуры (компьютеры сотрудников или внутренний сервер организации). Обычно ценообразование «коробочных» решений включает в себя разовый платеж за базовую версию, с последующей покупкой дополнительного функционала или новых поколений программы.

Описанное выше разделение на «облачные» и «коробочные» решения весьма условно, так как в современном мире IT-технологий любая организация может перенести все свои «коробочные решения» во внешнюю среду хранения и организовать к ним доступ с любой точки мира. И наоборот, «облачные решения» можно расположить на собственной серверной инфраструктуре организации, обеспечив уровень безопасности на уровне «коробочных решений». Но все это требует соответствующей компетенции для настройки.

В дополнение к указанным выше «технологическим» критериям выбора ПО, ключевым понятием для выбора решения является т.н. «стоимость владения программным продуктом». Цена владения программного продукта включает в себя следующие пункты:

  • Политика лицензирования
    • лицензия бессрочная (разовый платеж)
    • лицензия срочная (платеж за период использования, с последующим продлением лицензии за отдельную плату)
  • Обучение
    • необходимость оплаты обучения в силу сложности программы
    • требования прохождения периодического обучения со стороны разработчика
    • отсутствие обязательного обучения программе, по причине удобства и простоты интерфейса
  • Политика обновления
    • обязательные платные обновления за определенный период
    • обновления носят рекомендательный характер и приобретаются пользователям по его решению (например, в очередной версии программы появился необходимый пользователю функционал)
  • Техническая поддержка
    • обязательная оплата поддержки за определенный период бессрочная поддержка в рамках покупки первой лицензии.

В итоге, чтобы рассчитать, какой из программных продуктов окажется выгоднее, нужно учитывать не только первоначальную стоимость программы, но также и возможные сопутствующие расходы (внедрение, обновления, поддержка и обучение).  

Программа «Договор Партнер» содержит преимущества, с учетом описанных выше нюансов при выборе ПО:

  1. Персональный менеджер, который закрепляется за каждым пользователем и оперативно решает все Ваши вопросы
  2. Простота и удобство — не требуется обучение, интерфейс программ позволяет сразу начать работу
  3. Не требуется дополнительного программного обеспечения
  4. Лучшее предложение по цене и бессрочная лицензия
  5. Бесплатная поддержка

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор ПартнерКомпания «Актив Карго» г. Санкт-Петербург
read more

Согласование как ключевой регламент договорного учета

Запросить консультацию по программе и ценам

Договорной документооборот содержит различные этапы, одним из которых является согласование. Современный подход построения эффективных организаций подразумевает под согласованием – не только контроль содержимого документа, но и соблюдение управленческих процессов и решений, которые стоят за этими документами. Согласование документов становится административным регламентом и инструментом для обеспечения управляемости компанией.

Согласование: регламентированный или произвольный процесс ?


Не во всех организация расписаны правила согласований, которые регламентируют количество сотрудников и время, отведенное на согласование договора. В итоге процесс согласования выглядит «хаотично» и увеличивает риски потери времени и прочие негативные последствия неорганизованного подхода к согласованию договоров как внутри организации, так и с контрагентом.

Ключевым преимуществом является формализация правила согласования как регламента договорной работы в организации. Данный документ должен описывать этапы проверки договора и а также определять ответственность и полномочия сотрудников, участвующих в процессе согласования в зависимости от цены сделки и вида договора.

Существование подобного регламента будет ключевым преимуществом уникальной бизнес модели компании и позволит выстроить процесс согласования как систему.

Четыре цели контроля согласований


Являясь ключевым этапом в договорном учете, согласование требует контроля со стороны руководителей и службы делопроизводства. Данный контроль включает:

  • контроль сроков согласования с помощью традиционных журнальных учетных форм или посредством программных решений для учета договоров;
  • информирование сотрудников о наступлении сроков согласования документов (в системе электронного документооборота это достигается через уведомления внутри программы или автоматической рассылки уведомлений по электронной);
  • оперативный анализ текущих результатов согласования договоров на определенную дату;
  • информирование руководителей о соблюдении правил согласования между подразделениями.

Три главных документа согласования


В основе сотрудничества лежат человеческие отношения. Но даже наличие личного знакомства руководителей контрагентов не означает, что подписывание договоров должно происходить «вслепую» на основе доверительных отношений. Как говорится «доверяй, но проверяй».

В большинстве случае на подпись предлагается типовой вариант договора. Но первоначальный шаблон договора не всегда устраивает вторую сторону по умолчанию. Вопросы могут возникнуть по различным моментам: сроки, графики платежей, вопросы производства и отгрузки товаров или оказания услуг и т.п. В таком случае внутри организации к проверке условий договора подключаются соответствующие сотрудники и формируется т.н. лист согласования. Это документ, в котором отмечаются корректировки и пожелания к договору, а также фиксируются подписи ответственных за согласование сотрудников.

Если вторая сторона в итоге согласования внутри организации не согласна с условиями первого варианта договора, то она составляет протокол разногласий и направляет контрагенту. Какой-либо установленной формы для протокола разногласий нет. Вы можете указать в нем все сведения, которые считаете нужными.

Если другая сторона не согласна с предложениями, указанными в протоколе разногласий, она может составить протокол согласования (урегулирования) разногласий. В такой документ обычно включают первоначальный вариант спорного условия, ваш вариант и новую формулировку, которую предлагает контрагент. Положительным разрешением спорных вопрос по договору будет являться подписание всеми сторонами итоговой версии протокола согласования (урегулирования) разногласий.

С формальной точки зрения указанные выше протоколы не имеют особой разницы. И первичный протокол разногласий, и последующие протоколы согласования разногласий нужны для оформления отказа от предыдущего варианта договора и ответного документа с целью изменения условий сделки.

Четыре стиля согласования


Необоснованное затягивание времени согласования – прямое вредительство для бизнеса. Необходимо соотносить усложнение согласования договора его сумме и важности. Стоит не забывать, что усложнять процесс согласования, например, для договора поставки на сумму 20000 рублей не будет ключевым преимуществом в формировании доверительных и долгосрочных отношений с контрагентом. И наоборот, упрощение согласование договора на сотни тысяч и более рублей – неоправданный риск.

  • Стиль 1 «Формальная уступка»

Пишите больше возражений по не ключевым пунктам и условиям первого варианта договора, чтобы потом «поторговаться» и отказаться от части данных претензий. В итоге формируется «доверительная база» для последующего получения выгодных условий в переговорах с контрагентом по договору.

Необходимо добиться того, чтобы контрагент принял уступку значительной. То есть для уступки выбирайте такие условия, которые по факту не критичны для организации, но могут выглядеть как важные для Вашей стороны.

  • Стиль 2 «Закон есть закон»

Одним из аргументов может стать сообщение о том, что то или иное положение договора не соответствует закону. Например, контрагент в договор внес следующую формулировку: «Стороны обязуются решать все возникшие споры только путем переговоров». В ответ можно напомнить, что отказ от права на обращение в суд недействителен (ч. 3 ст. 4 АПК РФ), право на обращение за защитой нарушенных прав и законных интересов гарантировано законом.

Этот метод можно использовать и в тех случаях, которые не так очевидны, как приведенный пример. Иными словами, если стоит задача исключить из договора невыгодное условие и при этом можно найти толкования (в судебной практике или в правовой литературе), согласно которым это условие противоречит закону, в переговорах с контрагентом обязательно надо сослаться на эти толкования. При этом можно умолчать о том, что на самом деле вопрос спорный и другие суды признают такое условие законным.

  • Стиль 3 «Выстраивание доверительных отношений»

В процессе согласования, может возникнуть много критичных замечаний, а подписание договора именно с данным контрагентом необходимо для Вашей компании. В таком случае быстро согласуйте два-три несущественных пункта, по которым есть уверенность, что стороны придут к положительному результату без лишней траты времени и споров. Например, удалите условия договора, которые дублируют Гражданский кодекс РФ и т.п. Это позволит познакомиться с представителем контрагента и выстроить доверительные отношения с юристом другой стороны.

  • Метод 4 «Незаменимых нет»

Если процесс согласования затягивает и контрагент проявляет «несговорчивость» по критичным условиям договора для Вашей стороны, то можно распространить сведения о проведении переговоров с конкурентами контрагента. Но этот способ рискованный и контрагент может отвернуться от сотрудничества с Вами. В таком случае необходимо просчитать все возможные риски потери данного контрагента.

Скачать бесплатную версию программы

Договор ПартнерСогласование как ключевой регламент договорного учета
read more

ООО «Брегис» г.Москва

ООО «Брегис» — компания с 20-ти летним опытом разработки лабораторной информационной системы и сопутствующих ИТ-решений для автоматизации деятельности медицинских лабораторий.

А знаете ли вы?

Программа «Договор Партнер» хранит все сведения по договорам и контрагентам в удобном виде с возможностью быстрого поиска.  Вся рабочая информация выводится в интуитивно-понятных т.н. «карточках договора» и «карточках контрагента» в виде логически связанных наборов данных.

Для эффективного учета документов в организации, необходимо определить порядок хранения сведений по договорам и связанными с ними контрагентами.  Если этого не сделать, сотрудники будут тратить лишнее время, когда потребуется найти информацию по определенному договору или контрагенту. Выработанные регламенты хранения информации позволят организовать учет договоров и избежать потерь.

Рабочие сведения могут храниться на компьютерах различных сотрудников, ответственных за работу с договорами. Каждый из способов имеет свои плюсы и минусы:

Организация хранит договоры в бухгалтерии.

Плюс: Чаще всего оригиналы договоров хранят в бухгалтерии, т.к. что хранение договоров и иных первичных документов – элемент бухучета.

Минус: На практике, юристам и менеджерам договоры бывают нужны намного чаще, чем бухгалтерам. Бухгалтерия тратит время на поиск нужных документов по запросу коллег из других отделов, а юристам и менеджерам приходится тратить время на запросы получения информации по договорам.

Организация хранит договоры в юридическом отделе.

Плюсы:

  • юридический отдел формирует договоры и дополнительные соглашения к ним, а также согласует финальные редакции документов до подписания;
  • в юридическом отделе хранятся документы, связанные с договорами  (письма, протоколы разногласий, лицензии, доверенности, копии учредительных документов контрагентов и т. п.);
  • сотрудники юридического отдела, как правило, ответственны за общий реестр договоров и прочие отчеты.

Минус: юристам придется отвлекаться, чтобы выдавать договоры бухгалтерам или менеджерам, представлять их по запросам налоговой инспекции и т. п.

Организация хранит договоры в отделе делопроизводства или в канцелярии.

Этот способ удобен компаниям с большим количеством контрагентов и договоров. По этой причине, учет всех документов (включая договоры) находится в ответственности канцелярии или отдела делопроизводства. Именно канцелярия регистрирует исходящие и присланные контрагентами документы.

Наиболее эффективным способом является комплексный и централизованный подход, когда для всех участников учета договоров организуется одновременный доступ к единой базе данных по контрагентам и договорам. В данном случае выделяется общий компьютер (или существующий сервер организации), на который устанавливается специальная программа для ведения реестров договоров. Каждому сотруднику-пользователю программы назначается индивидуальные права доступа к данным,  в зависимости от зоны ответственности сотрудника.

Программа «Договор Партнер» позволяет в считанные минуты развернуть сетевую (многопользовательскую) версию программы и распределить ее между сотрудниками и настроить права доступа. Вся информация будет хранится в структурированном виде в двух ключевых модулях:

  • «Реестр (журнал) договоров» с возможностью систематизации по различным критериям (виды, типы, по контрагентам и прочие параметры классификации). Каждый договор выделяется в отдельную т.н. «карточку договора» и содержит весь набор сведений.
  • «Справочник контрагентов» в виде набора т.н. «карточек контрагентов», которые содержат универсальный набор сведений (реквизиты, договоры по контрагенту, переписку, документы по организации и прочие данные).

Скачайте бесплатную версию программы «Договор Партнер» и оцените преимущества хранения информации по договорам и контрагентам в удобном интерфейсе.

Скачать бесплатную версию программы

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

ТЕЛЕФОН

+7 (383) 349-93-22


EMAIL

Оставьте свой электронный адрес и вопрос. Мы можем перезвонить Вам с консультацией, если Вы укажете свой телефон.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы принимаете условия Пользовательского соглашения на обработку своих персональных данных

Договор ПартнерООО «Брегис» г.Москва
read more